【最滿意的一點(diǎn)】雖然開的不是很多，但是民意的整車質(zhì)量還是很好的，除了正常保養(yǎng)。沒換過任何件！【最不滿意的一點(diǎn)】中間出風(fēng)口上的撥動(dòng)按鈕，買來才一個(gè)月就掉了。還有手摳也沒多長(zhǎng)時(shí)間就壞了。沒管。不影響使用！【空間】空間真的很好。很高！拉過自行車和電動(dòng)車！【動(dòng)力】還不錯(cuò)，下坡能到120。【操控】挺準(zhǔn)的！【油耗】油耗比較大，比別的面包大。夏天還好，冬天到十多個(gè)！【舒適性】座椅有點(diǎn)硬。搞笑的是：我的兩個(gè)座椅不是一個(gè)廠家的。安座套的師傅說有一個(gè)是副廠的。悲劇啊【外觀】好看【內(nèi)飾】【其它描述】

社情民意反映制度是人民的心聲通過一定的途徑上傳到領(lǐng)導(dǎo)者的耳中一種下情上傳的制度。專家咨詢制度則是保證決策的科學(xué)性，給領(lǐng)導(dǎo)人出謀劃策的政策咨詢制度。社會(huì)公示制度是上情下達(dá)的一種途徑。社會(huì)聽證制度是社會(huì)公共事物聽取民意，進(jìn)行協(xié)商的制度。它們都是民主公共政策的一部分，但由于途徑的不同，聲音的發(fā)出者和接收者存在著差異。

　　總結(jié)過去，我們主要取得了以下幾個(gè)方面的成績(jī)： 　　一、落實(shí)“三上”發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“五個(gè)二工程”的發(fā)展目標(biāo)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)顯著 　　2005年，我們根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略的要求和設(shè)計(jì)院自身發(fā)展的需要，提出了“上規(guī)模、上水平、上效益”的發(fā)展戰(zhàn)略方針和“五個(gè)二工程”的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。三年來，全院干部員工同心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，在2006年全院合同額和營(yíng)業(yè)收入雙雙突破一個(gè)億的基礎(chǔ)上，今年各項(xiàng)指標(biāo)再創(chuàng)新高。 　　全年新簽合同額 萬元，較去年10275萬元增加 萬元，增長(zhǎng)率 %，是集團(tuán)公司新簽合同額指標(biāo) 萬元的 %，完成設(shè)計(jì)院當(dāng)年計(jì)劃指標(biāo)1.2個(gè)億的 %。其中，工業(yè)設(shè)計(jì) 萬元，占總合同額的 %；裝備制造 萬元，占總合同額的 %；民用項(xiàng)目 萬元，占總合同額的 %；勘查項(xiàng)目 萬元，占總合同額的 %。工業(yè)設(shè)計(jì)的比重加大，核心產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)呈現(xiàn)，使我院產(chǎn)業(yè)構(gòu)成更趨合理。 　　全年完成營(yíng)業(yè)收入 萬元，較去年10156萬元增長(zhǎng)了 萬元，增長(zhǎng)率 %，完成集團(tuán)公司當(dāng)年財(cái)務(wù)收入指標(biāo) 萬元的 %，完成設(shè)計(jì)院當(dāng)年計(jì)劃目標(biāo)1個(gè)億的 %。其中，設(shè)計(jì)咨詢收入 萬元，占總收入 %；實(shí)現(xiàn)巖土勘察收入 萬元，占總收入 %；實(shí)現(xiàn)裝備制造收入 萬元，占總收入 %；實(shí)現(xiàn)工程管理收入 萬元，占總收入 %。設(shè)計(jì)咨詢板塊對(duì)總院利潤(rùn)貢獻(xiàn)顯著。 　　全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 萬元，較去年88萬元增長(zhǎng)了 萬元，增長(zhǎng)率 %，完成集團(tuán)公司當(dāng)年利潤(rùn)指標(biāo) 萬元的 %，完成設(shè)計(jì)院當(dāng)年計(jì)劃目標(biāo) 萬元的 %。 　　二、市場(chǎng)布局明顯改善，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理，核心技術(shù)產(chǎn)業(yè)再創(chuàng)輝煌 　　這三年，設(shè)計(jì)院提出了“三上”（上規(guī)模、上水平、上效益）的發(fā)展戰(zhàn)略，制定了“鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)市場(chǎng)，重返鐵路，進(jìn)軍地鐵輕軌領(lǐng)域，拓展海外市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)方針，并把勘察巖土工程作為四大板塊之一，列入了設(shè)計(jì)院《十一五發(fā)展規(guī)劃》。2007年，在發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方針的指引下，全院奮力拼搏，積極進(jìn)取，市場(chǎng)布局得到了明顯改善。 　　首先，“三大區(qū)域、一個(gè)行業(yè)”（京津塘地區(qū)，長(zhǎng)三角、珠三角，鐵路）經(jīng)過數(shù)年苦心經(jīng)營(yíng)，格局基本形成，客戶群基本穩(wěn)定，成為我院發(fā)展的主要增長(zhǎng)動(dòng)力。長(zhǎng)三角地區(qū)新簽合同額 萬元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %；珠三角地區(qū)新簽合同額 萬元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %；京津塘地區(qū)新簽合同額 萬元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %；鐵路行業(yè)僅工業(yè)設(shè)計(jì)咨詢新簽合同額 % 萬元，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 萬元，分別占總院 %和 %。。 　　在京津塘地區(qū)，北京一分院于年內(nèi)完成了2008好運(yùn)北京奧運(yùn)城市自行車賽配套工程、承德鳳凰山一期工程等多項(xiàng)大型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作，為打響中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司品牌做出了突出貢獻(xiàn)。北京三分院也順利承接了張家口中惠房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等工程的設(shè)計(jì)合同。建筑分院與北車集團(tuán)建立了良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，先后取得了多項(xiàng)工業(yè)建筑設(shè)計(jì)合同。 　　在長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，蘇州分院憑借“高層戰(zhàn)略合作”模式,巧妙運(yùn)用現(xiàn)有資源與蘇州工業(yè)園區(qū)置地有限公司及蘇州高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展集團(tuán)總公司建立合作伙伴關(guān)系，確保了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，于年內(nèi)順利承接了188m蘇州高新商務(wù)廣場(chǎng)辦公樓設(shè)計(jì)工作，成為了蘇州市乃至長(zhǎng)江三角洲一帶具有極高知名度的設(shè)計(jì)單位。上海分院在堅(jiān)持發(fā)展民用建筑市場(chǎng)，完成中環(huán)百聯(lián)購(gòu)物廣場(chǎng)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的同時(shí)，大力進(jìn)軍工業(yè)設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)市場(chǎng)，承接了加州科技港一期工程等多項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)，并奪得上海城軌設(shè)計(jì)合同，為全院進(jìn)入地鐵輕軌領(lǐng)域開辟了新的突破口。 　　在珠江三角洲地區(qū)，深圳分院經(jīng)過精心準(zhǔn)備、精心設(shè)計(jì)，從多家投標(biāo)單位中脫穎而出，一舉中標(biāo)廣西省南寧市“綠海云天”設(shè)計(jì)項(xiàng)目。之后，又一鼓作氣連續(xù)中標(biāo)福田區(qū)政府設(shè)計(jì)采購(gòu)招標(biāo)項(xiàng)目——“深圳市香安學(xué)校建筑規(guī)劃方案設(shè)計(jì)”和“深圳市福田區(qū)黨校教學(xué)綜合樓工程建筑設(shè)計(jì)”工作，從進(jìn)一步拓寬了發(fā)展空間，確立了我院的區(qū)域品牌形象。 　　在鐵路工業(yè)領(lǐng)域我們緊緊抓住國(guó)家實(shí)施《中長(zhǎng)期鐵路網(wǎng)規(guī)劃》的大機(jī)遇，乘勢(shì)而上，取得了輝煌業(yè)績(jī)。工業(yè)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)延續(xù)去年良好的發(fā)展勢(shì)頭，發(fā)揮地處首都北京的地域、資源、信息優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再創(chuàng)佳績(jī)，順利承接了《北京鐵路局沙河焊軌基地百米定尺鋼軌焊接改造工程》等項(xiàng)目的可行性研究和初步設(shè)計(jì)工作，圓滿完成了北車長(zhǎng)春軌道客車股份有限公司高速列車國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室技術(shù)含量很高的咨詢項(xiàng)目，為我院在鐵路市場(chǎng)邁出了更加堅(jiān)實(shí)的一步。 　　工業(yè)裝備制造產(chǎn)業(yè)今年也取得了突破性進(jìn)展。在取得鐵路動(dòng)車組檢修設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)，成為動(dòng)車組檢修準(zhǔn)用設(shè)備的主要廠家，進(jìn)一步拓寬發(fā)展空間的基礎(chǔ)上順利中標(biāo)北京、上海、武漢、廣州四個(gè)動(dòng)車段的檢修基地項(xiàng)目，合同總金額2個(gè)億，創(chuàng)造了我院合同額之最，為設(shè)計(jì)院鞏固傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，重返鐵路市場(chǎng)奠定了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；為中國(guó)鐵路的第六次提速，做出了一定的貢獻(xiàn)；為滿載收獲喜悅的2007年，獻(xiàn)上了一份厚禮。 　　其次，地鐵輕軌新興領(lǐng)域取得了突破性進(jìn)展。先后中標(biāo)上海軌道交通12號(hào)線顧戴路、南平路兩個(gè)地下車站，成都地鐵2號(hào)線通惠門等三站和一個(gè)區(qū)間設(shè)計(jì)項(xiàng)目，北京地鐵大興線02合同、深圳軌道交通5號(hào)線勘察標(biāo)，為我院發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、重樹“中鐵工程”品牌，爭(zhēng)取有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位創(chuàng)造了條件。 　　第三，海外市場(chǎng)在經(jīng)過認(rèn)真比選、評(píng)估利弊后，目前我院阿聯(lián)酋分公司已正式注冊(cè)成立，并開始項(xiàng)目運(yùn)作工作，邁出了我院走出國(guó)門、走向國(guó)際的可貴一步。與此同時(shí)，我們先后承接了俄羅斯Smolensk蒸壓加汽混凝土砌塊廠設(shè)計(jì)等項(xiàng)目，與首創(chuàng)實(shí)業(yè)、中機(jī)公司合作等項(xiàng)目也進(jìn)行中。 　　第四，勘察和巖土工程是我院“十一五發(fā)展規(guī)劃”所確定的業(yè)務(wù)版塊之一。作為這個(gè)業(yè)務(wù)版塊的主要載體，勘察分院在總院的領(lǐng)導(dǎo)下，克服鐵路勘察市場(chǎng)萎縮、利潤(rùn)薄風(fēng)險(xiǎn)大、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈等困難，做好技術(shù)、人員、設(shè)備、業(yè)績(jī)的整備工作，充分調(diào)動(dòng)院內(nèi)相關(guān)資源的積極性，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，取得了良好成績(jī)。尤其是在地鐵輕軌勘察領(lǐng)域開辟了市場(chǎng)，順利承接了深圳軌道交通5號(hào)線、北京地鐵大興線02標(biāo)段等勘察任務(wù)，從而為我院在地鐵輕軌領(lǐng)域爭(zhēng)取到更多的設(shè)計(jì)項(xiàng)目奠定了良好的基礎(chǔ)。 　　三、重視基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)內(nèi)部管理，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng) 　　三大部類和業(yè)務(wù)建設(shè)成果豐碩。2007年，我院獲集團(tuán)公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)四項(xiàng)，總公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)三項(xiàng)，省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)四項(xiàng)。其中，工業(yè)分院“唐山機(jī)車車輛廠時(shí)速300公里動(dòng)車組技術(shù)引進(jìn)消化吸收和國(guó)產(chǎn)化技術(shù)改造項(xiàng)目”還被評(píng)為全國(guó)優(yōu)秀工程咨詢成果三等獎(jiǎng)。 　　組織實(shí)施了2007年度質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核，順利通過認(rèn)證中心年度監(jiān)督審核。2007年5月，技術(shù)部組織了內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核，8月順利通過了華夏認(rèn)證中心的年度監(jiān)督審核，并獲得“榮譽(yù)顧客獎(jiǎng)牌”，我院過去十年來在質(zhì)量管理方面所付出的努力得到了充分的肯定。 　　加大科研工作和新技術(shù)推廣應(yīng)用工作力度，加強(qiáng)技術(shù)交流和培訓(xùn)。經(jīng)過技術(shù)部的積極工作，去年，全院共爭(zhēng)取到10個(gè)科研技革項(xiàng)目的立項(xiàng)，總科研經(jīng)費(fèi)77萬元，再創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，我們進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，通過組織專題研討會(huì)，進(jìn)行內(nèi)部學(xué)術(shù)交流和培訓(xùn)，聘請(qǐng)外單位的專家開展專題講座的方法，積極組織技術(shù)人員對(duì)規(guī)程、規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，結(jié)合工程實(shí)際，總結(jié)提高、持續(xù)改進(jìn)。 　　四、全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，圓滿完成改制工作，新型企業(yè)建設(shè)初見成效 　　以落實(shí)中國(guó)中鐵“宏圖戰(zhàn)略”為重點(diǎn)，圓滿完成企業(yè)改制工作。按照總公司、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，各單位、部門高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，主動(dòng)預(yù)想，我院完成了資產(chǎn)評(píng)估工作，順利完成一人有限公司的注冊(cè)登記，并正式更名為“中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司”，建立了公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等相應(yīng)的公司治理結(jié)構(gòu)，平穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)了新舊名稱過渡、銜接。為我院以北京為總部基地，構(gòu)建覆蓋全國(guó)的經(jīng)營(yíng)格局，贏得了十分有利的空間和品牌。凱芬斯增資擴(kuò)股取得階段性成果，總院機(jī)關(guān)內(nèi)部機(jī)構(gòu)、人事等按精簡(jiǎn)、高效、適用的原則進(jìn)行了局部調(diào)整。 　　以增強(qiáng)管理水平為保障,綜合實(shí)力進(jìn)一步提升。以促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展為主線，在蘇州現(xiàn)場(chǎng)召開了年中評(píng)審會(huì)，基層分院和機(jī)關(guān)各部室黨政一把手都參加了會(huì)議。在會(huì)議的形式和內(nèi)容下增加了經(jīng)驗(yàn)交流和業(yè)主對(duì)話環(huán)節(jié)，由在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理各方面成績(jī)比較突出的蘇州分院、勘查分院進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)考察，使與會(huì)者切身體會(huì)到了蘇州分院的辦公環(huán)境和員工的工作狀態(tài)。尤其是看了蘇州分院近幾年突出的業(yè)績(jī)之后，大家都感到十分的震撼，紛紛表示，在今后的工作中要向蘇州分院、勘察分院學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位、本部門、本地區(qū)的實(shí)際，認(rèn)真地進(jìn)行總結(jié)和分析，揚(yáng)長(zhǎng)避短，搞好本單位的工作。 　　以規(guī)范特許經(jīng)營(yíng)權(quán)為××，推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程。在年中，針對(duì)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)中出現(xiàn)的一些問題，結(jié)合我院改制的工作，保證2008年新《勞動(dòng)法》的順利實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)特許經(jīng)營(yíng)工作的管理，先后對(duì)南通、西南、石家莊等分院進(jìn)行了工作檢查、四項(xiàng)整頓和班子調(diào)整，機(jī)關(guān)各部門針對(duì)日常特許經(jīng)營(yíng)工作所遇到的問題，重新出臺(tái)了《中鐵工程設(shè)計(jì)院有限公司特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》，并就具體的資質(zhì)、技術(shù)、人力資源、財(cái)務(wù)管理提出了新的要求。通過檢查、整頓、調(diào)整，進(jìn)一步規(guī)范了我院特許經(jīng)營(yíng)工作，使特許經(jīng)營(yíng)工作向著規(guī)范化、人性化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化方向轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我院經(jīng)營(yíng)的多元化。 　　五、關(guān)心員工生活，完善幫扶機(jī)制，努力構(gòu)建社會(huì)主義和諧企業(yè) 　　一年來，我們始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展與員工利益的統(tǒng)一，心系員工，在努力發(fā)展設(shè)計(jì)院的同時(shí)，堅(jiān)持為員工謀利益。年內(nèi)，按照總公司統(tǒng)一要求，妥善處理了集團(tuán)公司持股會(huì)的股本金；繼續(xù)加強(qiáng)和改善了與廣大員工切身利益相關(guān)“五險(xiǎn)一金”的管理工作；認(rèn)真實(shí)施了“三不讓”承諾，堅(jiān)持開展了送溫暖工作；組織全院含離退休人員在內(nèi)的450名員工進(jìn)行體檢；啟動(dòng)了民心工程，撥付20萬專款為涿州基地實(shí)施天然氣管道工程，解決了老員工搬運(yùn)煤氣難的問題。同時(shí)，我們大力倡導(dǎo)科學(xué)、文明、健康的生活方式，積極組織開展各種豐富多彩、健康向上的集體活動(dòng)，受到了員工的歡迎，陶冶了情操，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，促進(jìn)良好風(fēng)氣的形成，為爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工，構(gòu)筑“和諧企業(yè)”發(fā)揮了重要的作用。