奔馳GLK硬朗的線條總是給人一副硬漢的形象，作為GLK的換代車型，在去年廣州車展上上市的奔馳GLC在外觀風(fēng)格上來了個(gè)180°大轉(zhuǎn)變。有人說，奔馳也墮落了，套娃設(shè)計(jì)讓人感覺槽點(diǎn)滿滿，雖然每個(gè)人對于外觀有不同的審美標(biāo)準(zhǔn)，但內(nèi)飾部分沿用C級轎車的設(shè)計(jì)還是相當(dāng)贊的，車廂內(nèi)的豪華感能甩開對手幾條街。相比之下，我個(gè)人更加關(guān)注奔馳GLC在動(dòng)力總成上的革新。說到動(dòng)力總成部分最大的變化，全新?lián)Q裝的9G-TRONIC變速箱格外引人注意，這也是奔馳首次將9AT變速箱配備到中型SUV上。另一個(gè)比較顯著的變化就是全系車型均搭載2.0T渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)，老款車型GLK 300上的3.0L V6自然吸氣發(fā)動(dòng)機(jī)正式退役

性能還可以，就是油耗偏高。如果樓主想買車的話，最近新上市一款叫做森雅R7的，聽說綜合性能不錯(cuò)，我朋友就打算入手呢！

你好: 長城哈弗H6是長城旗下的一款都市智能型SUV車型，外觀設(shè)計(jì)大氣時(shí)尚，整體線條流暢，網(wǎng)友稱“H6外觀是一款很好時(shí)尚的國產(chǎn)車型”;內(nèi)飾方面，采用上深下淺的居家式配色風(fēng)格，較為實(shí)用，但網(wǎng)友反映用料一般，細(xì)節(jié)做工略顯粗糙;空間方面表現(xiàn)不錯(cuò)，頭部和腿部空間都比較充裕，儲物空間豐富，后備箱空間寬大，儲物能力不錯(cuò);動(dòng)力一般，起步較慢，低速行駛平穩(wěn)，1.5T車型加速推背感較強(qiáng);底盤扎實(shí)，通過性好，避震效果還不錯(cuò);但轉(zhuǎn)彎側(cè)傾情況較嚴(yán)重;有網(wǎng)友反映異響比較多，行車噪音比較大，遙控鑰匙不夠靈敏，定價(jià)偏高，售后服務(wù)較差等問題。

合理化煙幕：零售業(yè)常用的案例：麥提爽向餐館老板建議用“合理化煙幕”作為促銷手段，實(shí)行“一碗面配3個(gè)菜要18元，如加2元?jiǎng)t有4個(gè)菜”，結(jié)果生意大旺，甚至嚴(yán)重影響到林家的面館。專家點(diǎn)評：合理化煙幕屬于零售業(yè)的范疇。商家通過折扣等優(yōu)惠手段吸引顧客，實(shí)際上賣家通過大量銷售獲得的利潤遠(yuǎn)比之前的多得多�；�本上是零售業(yè)常見的一種手段。葡萄藤銷售法：關(guān)鍵在于可簡單復(fù)制案例：武士集團(tuán)收購林家的“齊記面店”時(shí)，慕蓮代表林家提出了1.8億元的收購價(jià)。為何只賣十幾元錢“細(xì)蓉”云吞面的店值這么多錢？慕蓮解釋，美國同類型連鎖店通過葡萄藤營銷法開設(shè)多家分店，將公司做大做強(qiáng)，將來“齊記”也可以這樣。慕蓮背后的軍師，正是麥提爽。專家點(diǎn)評：所謂葡萄藤銷售法就是像葡萄藤一樣不停延伸，即口碑銷售，就是我介紹你買，你介紹你朋友買。如果一間面店提出賣價(jià)1.8億元，作為風(fēng)險(xiǎn)投資者我們并不會僅僅因?yàn)樗�有開設(shè)分店的計(jì)劃書就相信它，需要進(jìn)行“盡職”調(diào)查，就是一種謹(jǐn)慎性的多方面的考察。首先并非開設(shè)分店就是好事，分店必須對公司有價(jià)值。是否每家分店都有正增長，是否對分店具備管理能力，是否在某一個(gè)特色地區(qū)才行等等。這種方式從商業(yè)運(yùn)作模式角度來說就是一種低成本擴(kuò)張的方法。國美、蘇寧等基本都是此種經(jīng)營模式。這種經(jīng)營模式掂唔掂，關(guān)鍵在于是否盈利模式能夠簡單的復(fù)制。